Bu Yaz YÜKSELİYOR | Venüs Üniversitesi


Artık kitap, ABD’deki yüksek öğretim çevresindeki çoğu bahar döneminde kapandığından, bazı öğretim üyelerini araştırma ve yazma moduna ve diğerlerini yaz kurslarına (veya her ikisine) gönderiyor, sadece yıl ve bundan sonra ne olacağı hakkında düşünmek için iyi bir zaman olabilir. Hala ders verdiğim zaman öğrencilerim için, şu anda birlikte çalıştığım fakülte için ve kendimi tükenmişlik sonrası.

Ancak genellikle geçen yıl veya geçen sömestr işlerin nasıl gittiğini, neyin başarısız olduğunu (başarısız olduğunu) ve önümüzdeki yıl çalışmalarımızda nerede değişiklik yapmamız gerektiğini düşünürüz. Kesinlikle yararlı bir geçmişe bakış, ancak yeterince ileri gidiyor muyuz? Kendimize, işimizi değerlerimizle nasıl uyumlu hale getirdiğimizi ve üretkenliğin ötesine geçen hedeflere nasıl ulaştığımızı gerçekten düşünmek için pratik ve taktiği geçme fırsatı veriyor muyuz? Bizi işimizde ve hayatımızda mevcut, meşgul ve canlı kılan şeyin daha derinine inmek için mi?

Brandy Simula gelişme hakkında yazmıştır. akademide gelişmek ne demek ve bu iyiliği nasıl koruyabilirim, daha önce bu blogda. “Gelişme kavramı, her günün her anında mutlu olduğumuz veya hayatımızdaki her şeyin, hatta çoğu şeyin iyi gittiği anlamına gelmez. Bunun yerine gelişmek, bir amaç duygusuyla bağlantı kurabildiğimiz, kendini kabul ve kişisel gelişimi deneyimleyebildiğimiz ve zorlu koşullarda bile sürekli olarak güçlü yönlerimizi ve direncimizi geliştirebildiğimiz anlamına geliyor.” Ancak, özellikle çevremizdeki dünyada bu kadar çok kargaşa karşısında gerçekten gelişip gelişmediğimizi nasıl bilebiliriz? Basit bir yol, son derece kısa Gelişen Ölçek araştırması. Ancak bu size sadece sayısal bir puan verir, kendinizi tanımaz.

Yazdığından beri Çevik Fakülte: Araştırma, Hizmet ve Öğretimi Yönetmek için Pratik Stratejiler (2017, University of Chicago Press) ve ardından önemli deneyimler yaşayan, hayat değiştiren tükenmişlik, İç gözlem ve derin düşünmenin kariyerim için değil, aynı zamanda kendi bilgim ve zihinsel sağlığım için de çok önemli olduğunu düşünmeye başladım. Kendi başlarına eğlenceli olan bir sonraki kitabı veya fakülte geliştirme atölyesini planlamam gerektiğinden değil, işimde, hayatımda, sağlığımda, bu andan itibaren değerleri, eylemleri ve benliği hizalamak için fayda sağladığım için.

Bu yansımayı nasıl yapıyorsunuz?

Yansıma için yeniden tasarlanmış yaygın bir araç, her yerde SWOT analizi içinde yaratıldı 1960’ların yönetim kültürü. Kısaltma, Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler anlamına gelir. Bazı durumlarda faydalı bir araç olsa da, zayıflık ve tehdidin bu kadar belirgin bir şekilde dile getirilmesi, stresi, sahtekarlık sendromunu ve mükemmeliyetçiliği şiddetlendirebilecek şekillerde yüksek seviyeli rekabet kültürünü besleyebilir. kültürünün dışında özellikle yararlı değildir. akademik kapitalizmne zaman bile uyarlanmış kişisel yansıma olarak.

SWOT yerine SOAR analizini sunuyorum. SWOT gibi, SOAR çerçevesi de iki kategoriyi paylaşan ikişer ikişer bir ızgaradır: Güçlü ve Fırsatlar. SOAR, zayıf yönlere ve tehditlere odaklanmak yerine, özlemler ve Sonuçlar, benim versiyonumda düşünmeyi tercih ederim Kaynaklar Sonuçlar yerine.

Bu kategorileri yansıtıcı aktivitenizde uygularken, iki odak alanı halinde eşleşebilirler: Güçlü Yönler ve Kaynaklar şimdi ve mevcut olanla ilgilidir, Özlemler ve Fırsatlar ise olası, hedefler, arzular hakkındadır ve çok yönlü bir yansıma yaratır. Üzerine inşa etmek.

SOAR’ı bir iç gözlem ve yansıtma aracı olarak kullanırken şu soruları göz önünde bulundurun:

  • Güçlü – En güçlü yönleriniz nelerdir? Başkalarının etkileyici bulduğu kolayca yaptığınız şeyler nelerdir? Nerede üstünsün? En çok ne zaman ilgileniyorsunuz veya bir akış durumu bulma olasılığınız var mı? En çok gurur duyduğunuz başarılarınız nelerdir?
  • Fırsatlar – Genişleyebileceğin ne biliyor ya da umursuyorsun? Eşsiz bakış açınızın bilgiye ekleyebileceği hangi boşluklar var? Verimli ortaklıklar için hangi şanslar olabilir? Fırsatlara dönüştürülebilecek ne tür tehditler olabilir?
  • özlemler – En anlamlı hedefleriniz nelerdir? Gelecekte başarı nasıl olurdu? Hangi yollarla fark yaratmak istiyorsunuz? En çok ne yapmak veya bilmek için motive oluyorsunuz?
  • Kaynaklar – Fırsatlarınız ve Özlemleriniz için kullanabileceğiniz hangi araçlara, bilgilere ve stratejilere sahipsiniz? Hangi ek kaynakları arayabilirsiniz? Çabalarınızda size kim destek olabilir?

Yansıtıcı SOAR analizinizi tamamlarken, kendinizi bütünsel olarak düşünün; egzersizin tamamen iş ve kariyerle ilgili olması gerekmez. Yaşamınız, aileniz, esenliğiniz, topluma hizmet için YÜKSELİŞLERİNİZ nelerdir?

Bir sonraki yazımda, Drs ile yaptığım röportajlardan içgörüleri içeren, değerler hakkında düşünerek yansıtma pratiği üzerine inşa edeceğiz. Podcast’imde Katie Linder, Lindsay Masland ve Cait Denial, çevik akademik.

Rebecca Pope-Ruark, Atlanta’daki Georgia Institute of Technology’de Fakülte Mesleki Gelişim Ofisi’nin direktörüdür. O ev sahibi çevik akademik dijital ses dosyası yüksek ed kadınlar için ve onun yakında çıkacak kitabı, Fakülte Tükenmişliğini Çözmek: Hesaplaşma ve Yenilenmeye Giden Yollar, Johns Hopkins University Press tarafından Eylül 2022’de yayınlanacak.



Kaynak : https://www.insidehighered.com/blogs/university-venus/soaring-summer

Yorum yapın