Emporia State neden 33 çalışanını işten çıkardı?


Geçen Perşembe öğleden sonra yaklaşık 1:00’de Dan Colson’ın telefonu çaldı. Emporia Eyalet Üniversitesi’nde kadrolu İngilizce profesörü aramayı yanıtladı ve saat 14:00’te üniversiteye ait kampüs dışı bir binaya rapor vermesi söylendi. Toplantı hakkında çok az bilgi verildi.

İşten çıkarma tehditleri havada asılı kalırken, Colson olacakları şimdiden sezmişti. Colson geldiğinde, Emporia Eyaleti yöneticilerinin bir senaryoyu okuyup onu kovduğunu söyledi. ESU’da 11 yıl geçirdikten sonra, Colson aniden, o ve diğerleri akademik yılın sonuna kadar maaş bordrosunda ve sınıfta kalacak olsa da, artık kadrolu bir profesör değildi.

Kampüs genelinde, diğer Emporia State çalışanları da benzer bir kaderi bekliyordu.

Saat 2:00’de Max McCoy’un telefonu çaldı. Kadrolu gazetecilik profesörüne öğleden sonra 3:00’te kampüs dışındaki aynı binaya rapor vermesi söylendi McCoy’un deneyimi Colson’ınkiyle aynıydı: bir iş gücü yönetimiyle ilgili bir dizi madde işaretinin ötesinde hiçbir açıklama yapmadan bir senaryoyu okuyan yöneticiler tarafından kovuldu. strateji.

Bu süreç, geçtiğimiz Perşembe ve Cuma günü, yakın zamanda onaylanan işgücü yönetimi stratejisinin derinliği, bazılarının Kansas kamu yüksek öğretiminde görev süresini öldürdüğüne inandığı politikaya karşı çıkan çalışanlar tarafından belirgin hale geldiğinden, birçok kez oynandı.

“Birçok öğretim üyesi ağlıyordu. Gözyaşları vardı; sempati ve kayıp ifadeleri vardı, ”dedi McCoy. “Departmandaki bir cenazeye katılmak gibi bir şeydi.”

Ancak Emporia State ile mücadele etmek için yöneticiler kesintileri -toplamda 33- yaşayabilirliğe giden bir yol olarak görüyorlar. Azalan kayıt ve azalan mali kaynaklarla birlikte yetkililer, bu özel çabalara ilişkin ayrıntılar henüz açıklanmamasına rağmen, kesintilerin üniversiteye maliyet tasarruflarını yeniden yatırım yapmalarına izin vereceğine inanıyor.

İşgücü-Yönetim Planı

Emporia State’deki kesintiler uzun zaman oldu. Ocak ayında, bir üniversite liderlik ekibi, üniversitenin karşı karşıya olduğu mali ve kayıt zorluklarına nasıl yanıt verileceğini düşünmeye başladı. Ardından, Mayıs ayında, Kansas Mütevelli Heyeti bir süre uzatıldı. işgücü yönetimi politikası eyaletteki nakit sıkıntısı çeken kurumların çalışanlarını hızlı bir şekilde işten çıkarmasına izin vermek için koronavirüs pandemisi sırasında tanıttığı. Aniden, ESU liderliği işleri ortadan kaldıracak yeni bir mekanizmaya sahip oldu ve Kansas Mütevelli Heyeti’nden onay bekleniyordu. 14 Eylül’de plana imza attı.

(Kansas Mütevelli Heyeti tarafından gönderilen soruların bir listesini yanıtlamadı. Yüksek Ed’in İçinde.)

İşgücü yönetimi politikasının başlangıçta uygulama için son teslim tarihi Temmuz 2021’di ve vekiller bunu Mayıs ayında bıraktı. Aralık ayında sona erecek olan politika, “kadrolu bir öğretim üyesi de dahil olmak üzere herhangi bir devlet üniversitesi çalışanının ilgili üniversite tarafından askıya alınabileceğini, işten çıkarılabileceğini veya işten çıkarılabileceğini” belirtiyor. Politikanın, Emporia State’in geçen hafta aldığı Kansas Mütevelli Heyeti tarafından onaylanması gerekiyor.

Ama Emporia State çalışanları anlattı Yüksek Ed’in İçinde planın onaylanmasından önce, neyin gelmekte olduğunu çok az fark ettiklerini ve geri bildirim için neredeyse hiç zaman verilmediğini söyledi. ESU yetkilileri, 7 Eylül’de belirsiz sayıda pozisyonu ortadan kaldırmak için politikayı kullanma niyetlerini açıkladılar ve 12 Eylül sabahına kadar çalışanlardan gelen geri bildirimlerle.

“Acil Fakülte Senatosu toplantısı yaptık. [Sept. 9]; görev süresine ve ortak yönetime olan inancımızı yineleyen bir kararı onayladık. Bu çerçeve her ikisine de bir hakarettir” dedi Colson. “Ayrıca Fakülte Senatosu yürütme kurulu, hem süreç hem de belgenin kendisiyle ilgili çeşitli sorunları ele alan daha uzun bir belge oluşturdu. Anladığım kadarıyla, bu geri bildirime dayanarak, çerçeveden bir kurşun noktası vardı. ”

Eleştirmenler ayrıca, bir keşif bileşeni olmayan ve aceleye getirilmiş ve yetersiz olduğuna inandıkları bir temyiz sürecinde de hata buluyor. Görevden alınan profesörler, akademik yılın sonuna kadar görevde kalacak ve üç aylık kıdem tazminatı alacak olsa da, üniversitenin onları idari izne alma veya erken işten çıkarmalarına izin veren, yetkililerin suistimal edebileceğinden endişe ettikleri bir şarta da dikkat çekiyorlar.

Mevcut haliyle çerçeve, vekillerin politikanın ESU’da kullanımını onayladığı 14 Eylül ile sona ereceği 31 Aralık arasında herhangi bir ESU çalışanını işten çıkarmak için kullanılabilecek dokuz madde işaretini listeliyor.

Emporia State tarafından sağlanan çerçevenin bir kopyasına göre, çalışanlar “düşük kayıt; operasyon maliyeti; belirli bölümler veya okullar için gelirlerde azalma; bir program veya departman ihtiyacına ilişkin mevcut veya gelecekteki piyasa değerlendirmeleri; üniversite tarafından gerekli görülen bir program, bölüm veya okulun yeniden yapılandırılması; kaynakların yeniden düzenlenmesi; performans değerlendirmeleri; öğretim ve araştırma verimliliği; düşük hizmet verimliliği.”

Colson, çalışanların geri bildirimlerini takiben planın gerçekten değişmediğini savunuyor.

Colson, “Fakülte geri bildirimi, sanırım, iki düzine kadro ve kadrolu öğretim kadrosunu sonlandırmadan önce atlamak zorunda olduklarını hissettikleri bir çemberdi,” dedi.

Liberal Sanatlar ve Bilimler Koleji’nin dekanı ve çerçeveyi geliştiren liderlik ekibinin bir üyesi olan Brent Thomas, tavizler verildiğini belirtiyor: Fakülte geri bildiriminin ardından çalışan davranışıyla ilgili bir madde işareti kaldırıldı.

Ancak bu değişiklik, işgücü yönetimi politikasının uygulanmasını Kansas’ta görev süresini sona erdirmek için bir mekanizma olarak gören öğretim üyelerini yatıştırmak için yeterli değil.

“Üniversitenin kadroyu askıya almadıklarını söylediğini biliyorum. Ama hadi ama, kadrolu bir öğretim üyesini ‘Hey, kovuldun’ demek dışında herhangi bir işlemden geçmek zorunda kalmadan özet olarak görevden aldığınızda, bu planın yaptığı şey budur. Emporia State’de 16 yıldır çalışan McCoy, “Bu, görev süresini ve akademik özgürlüğü etkili bir şekilde askıya alıyor” dedi.

ESU liderliği, görev süresinin sona erdiği fikrine itiraz etti. Yetkililer, işgücü yönetimi politikasının neden gerekli olduğu konusunda daha fazla endişe duyuyorlar.

“Üniversite, özellikle kampüs içi nüfusumuzda birkaç yıldır azalan kayıtlara sahip. Mali durumumuz birkaç yıldır kötüye gidiyor. Geçmişte, üniversite zor stratejik seçimler yapmamayı seçti ve kutuyu yoldan aşağı atmayı seçti. Ve bu geçmiş kararların bir sonucu olarak, zaman tükeniyor” dedi Thomas. “Geleceğimizde ve çok da uzak olmayan bir gelecekte çok ciddi finansal zorluklarla karşı karşıyayız.”

Thomas, şimdiki kesintilerin önümüzdeki yıllarda daha derin kesintileri önleyeceğini savunuyor.

Thomas, “İleriye dönük finansal gerçekler nedeniyle yapmamayı tercih edeceğimiz şekillerde yapmamayı tercih edeceğimiz bazı şeyleri yapmak zorunda kaldık” dedi. “Hızlı ve kararlı bir şekilde hareket etmemek, bizi çok yakın gelecekte çok daha fazla insanı ortadan kaldırma riskine sokar.”

Çalışanlar ayrıca, süreçte kendilerine daha fazla söz hakkı veren bir işgücünü yönetmenin daha iyi yolları olduğunu savunarak kesintilerin gerekli olup olmadığını sorguladılar.

ESU’daki onur kolejinin dekanı ve işgücü yönetimi politikasını geliştiren liderlik ekibinin bir üyesi olan müdür yardımcısı Gary Wyatt, fakültenin kesintilere yönelik eleştirilerini anladığını, ancak alternatif bir çözüm üzerinde işbirliği yapma zamanının geçtiğini savunuyor.

“Bence [these cuts] iki ya da üç yıl önce, açılan boş pozisyonlar hakkında siyasi kararlar verilmiş olsaydı, kaynakları belirli programları güçlendirmek için hareket ettirme kararları, diğerlerini değil. Dolayısıyla fakülte, benim açımdan haklı, ancak bu kararların en az iki veya üç yıl önce alınması gerekiyordu” dedi Wyatt.

Çalışanlar geri bildirim için kısa pencereyi sert bir şekilde eleştirmelerine rağmen, yetkililer, pozisyonlarını kaybedenlerin mümkün olan en kısa sürede yeni bir iş aramaya başlamalarına yardımcı olmak için zamanlamanın yapıldığını savunuyorlar.

“Akademik iş piyasasının belirli bir döngüsü var ve iş piyasası her zaman harika değil, özellikle de şimdi. Bu kararların alınmasında ve etkilenen çalışanlara bildirilmesinde herhangi bir gecikme olursa, daha sonra bildirim alacaklardı. Ve ne kadar geç gidersek, onların başka fırsatları arayıp bulması için daha az zaman kalıyor,” dedi Thomas. “Dolayısıyla, birçok yönden, hızlı hareket etmenin, diğer istihdam fırsatlarını bulmak için mümkün olan en fazla zamana sahip olacakları zorlu bir iş piyasasında fakültemiz için en büyük bildirimi sağladığını gerçekten hissettik.”

Postcuts Geleceği

Yetkililer tarafından belirtilen endişeler ESU’ya özgü değildir. Diğer birçok bölgesel devlet üniversitesi aynı zorluklardan bazılarıyla başa çıkmak azalan kayıt ve azalan finansman ile ilgili.

Yetkililer henüz ayrıntıları paylaşmaya istekli olmasalar da, Emporia State’deki derin kesintilerin bir amacı olduğunu söylüyorlar ve tasarrufları uzun vadeli kurumsal sürdürülebilirliği artıracak şekilde yeniden yatırım yapmayı vaat ediyorlar.

Eleştirmenler ikna olmadı.

Colson, planın “yüksek eğitimin ne olması gerektiğine dair sağcı fantezileri” yansıttığını ve muhafazakarlar tarafından yaygın olarak sorgulanan liberal sanatlar ve bilimlerde kesintilerin sert bir şekilde indiğini söyledi.

“Bunun ekonomik bir çözüm olduğuna inanmıyorum – bunun ideolojik bir yeniden yapılanma olduğuna inanıyorum” dedi. “Bence serbest bırakılanlar, mevcut yönetimimizin değer vermediği şeylerle yönetimimize meydan okuyan insanların bir kombinasyonuydu. İşten çıkarılan kişilerin listesine bakarsanız, son zamanlarda bu çerçeve hakkında yerel medyada alıntılanan hemen hemen her öğretim üyesi de dahil olmak üzere kampüsteki açık sözlü kişilerin çoğunu içerir. ”

Colson ve diğerleri aynı zamanda ESU başkanı Ken Hush’ın niteliklerini (Kansas’ta ileri derecesi olmayan tek devlet üniversitesi başkanıdır) ve Charles ve David Koch’un sahibi olduğu Koch Industries için çalıştığı şirket dünyasıyla bağlarını sorguladı. geniş ölçüde muhafazakar ve özgürlükçü nedenlere (David Koch 2019’da öldü).

ESU yetkilileri, fikrin Hush tarafından kolaylaştırılan bir liderlik ekibinden çıktığını, ancak bunu uzun süredir devam eden bir grup çalışması olarak nitelendirdi. Kesintilerin yolunda gittiğini söylüyorlar ve şimdi Emporia State, ayrıntıların yakında açıklanmasıyla birlikte kaynakların yeniden yatırımını bekleyebilir.

“İnsanların buna neden sadece bir kesme egzersizi olarak bakması anlaşılabilir olabilir, ancak geçmişte yaptığımızdan farklı. Çünkü geçmişte, aslında sahip olduğumuz dolarları fazla harcamamak için çek defterini dengelemek için kesintiler yaptık,” dedi Thomas. “Ama bu kesintileri yaptığımızda para gitmiş oluyor. Şu anda yaptığımız şey, bu zor kararlardan bazılarını almaya çalışırken proaktif olmamız ve ardından üniversitenin daha sürdürülebilir ve daha iyi bir kurum olmasına yardımcı olacak daha stratejik bir şekilde tasarrufları yeniden yatırmamız açısından farklı.”



Kaynak : https://www.insidehighered.com/news/2022/09/21/why-emporia-state-axed-33-employees

Yorum yapın