Modern Kuruluşların Neden TNA’ya İhtiyacı Var?


Günümüz Kuruluşları Eğitim İhtiyaç Analizinden Nasıl Yararlanabilir?

Antrenman programınızın iyi yağlanmış bir makine gibi çalışması gerekir. Daha spesifik olarak, bütünsel bir L&D deneyimi sunan, çalışan merkezli ve sonuç odaklı bir makine. Uzun vadeli başarıyı sağlamak için organizasyonel hedeflerden bireysel performans boşluklarına kadar her şey düşünülmelidir. Peki, çalışan gelişimini tekrar rayına oturtmak için sorunlu noktaları nasıl giderirsiniz? Çözüm, düşük performans gösteren kaynaklara ve iyileştirilmesi gereken kişisel alanlara ve ayrıca şirket hedeflerinden yavaş yavaş uzaklaşan veya artık modern çalışanlar için geçerli olmayan eğitim girişimlerine dikkat çeken bir eğitim ihtiyaçları analizidir. Bugünün kuruluşlarının pazar erişimlerini genişletmek ve en iyi yetenekleri elde tutmak için neden ihtiyaç duyduğu 7 ana nedene bakalım.


e-Kitap Yayını: L&D Sorun Giderme: Doğru Eğitim İhtiyaç Analizi Sağlayıcısıyla Ağrı Noktaları Nasıl Açıklanır

e-Kitap Sürümü

L&D Sorun Giderme: Doğru Eğitim İhtiyaç Analizi Sağlayıcısıyla Ağrı Noktaları Nasıl Açıklanır

Deneyimsel öğrenme için başarılı VR eğitim stratejilerini nasıl uygulayabileceğinizi keşfedelim!

Modern Organizasyonların Eğitim İhtiyaç Analizine İhtiyaç Duymasının 7 Nedeni

1. Ortaya Çıkan Beceri Boşluklarını Tespit Edin

Çalışanlarınızın eksik olduğu becerilerin veya temel yetkinliklerin zaten farkında olabilirsiniz. Ancak amaç, işyeri performansını etkilemeden önce ortaya çıkan boşlukları tespit etmektir. Elbette, çalışanların olumsuz alışkanlıkları veya bilişlerini hemen düzeltebilmeleri için mevcut zayıflıkları da ele almalısınız. Bununla birlikte, eğitim ihtiyaçları analizi, bir adım daha ileri gitmenize ve yarının sorunlu noktalarını tahmin etmenize olanak tanır. İfşa etmek için kalıpları ve trendleri takip edebilirsiniz. beceri boşlukları onlar genişlemeden önce. Bunu, maliyetli uyumluluk ihlallerinden ve düşük müşteri memnuniyeti puanlarından çok önce, tam teşekküllü kurslar veya sertifikalar yerine JIT desteği ile ele almak için hala zaman varken yapın.

2. Olumsuz Performans Davranışlarını Tanımlayın

Çalışanlar, marka imajı ve departman hedefleri ile uyumlu performans davranışları sergilemelidir. Örneğin, servis çalışanları harika müşteri hizmetleri ve müşteri deneyimi sağlamayı misyon edinirler. Ancak yolda duran sınırlayıcı davranışlar olabilir. Eğitim ihtiyaç analizi, belirli iş görevlerinin çalışanların eylemleri veya bilişlerinden nasıl olumsuz etkilendiği gibi gerçek dünya perspektifinden L&D’yi değerlendirme şansı verir. Düşük satış veya müşteri hizmetleri istatistiklerini kaynağa kadar takip edebilir ve bir iyileştirme planı oluşturabilirler.

3. Eğitim Girişimlerini Kişiselleştirin

Kişiselleştirme, başarılı çevrimiçi eğitimin püf noktasıdır. Eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi, çalışanların anlam atamasını veya duygusal bir bağlantı oluşturmasını engelleyen engelleri ortaya çıkarır. Sonuç olarak, eğitim stratejinizi, ister yeni işe alınmış ister deneyimli çalışanlar olsun, ekibin her üyesinde yankı uyandıracak şekilde kişiselleştirebilirsiniz. Ayrıca, beceri geliştirme kaynaklarını stajyer tercihlerine göre yeniden düzenleyebilirsiniz. Anketler, odak grupları ve değerlendirmeler, kişiselleştirmeyi geliştirmek için hedeflenen kullanıcı grupları veya kişiler geliştirmenize yardımcı olur.

4. Kaynak Tahsisini En Üst Düzeye Çıkarın

Birçok kuruluş, hem zaman hem de para açısından maliyet nedeniyle eğitim ihtiyaç değerlendirmesini erteler. Ancak, kusurları tespit etmek ve stratejinizi düzene sokmak için şimdiki gibi zaman yok. Ne kadar uzun süre beklerseniz, uyum ihlalleri ve iş başında hata yapma riski o kadar yüksek olur. Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, kaynak tahsisini en üst düzeye çıkarır, çünkü güncel olmayan veya alakasız varlıkların yanı sıra modern eğitim zorluklarını ele almak için bazı TLC’ye ihtiyaç duyanları da tam olarak belirleyebilirsiniz. Etkisiz eğitim araçları artık bütçenizi zorlamaz veya arşivinizde değerli yer kaplamaz. Bunun yerine, zamanında, ilgi çekici ve etkileşimli eğitim kaynaklarını sürdürebilir ve beceri boşlukları ortaya çıktığında yeni etkinlikler geliştirebilirsiniz.

5. Eğitimi Mevcut Hedeflerle Yeniden Hizala

Her eğitim programı en iyi niyetle başlar. Yavaş yavaş çalışan gelişiminizin temelini oluşturan net hedefleriniz ve hedefleriniz var. Ancak o zaman kuruluşunuz büyür ve gelişir. Yeni çalışanları işe alıyor, farklı pazarlara açılıyor ve yeni görev protokollerini uyguluyorsunuz. Bu hedefler ve sonuçlar artık yaşlarını gösteriyor ve artık modern işyerinizde geçerli değil. Antrenman ihtiyaç analizi, antrenman programınızın temellerini yeniden değerlendirmenize ve odak noktanızı değiştirerek nesnel ifadeler ve günümüzün e-Öğrenim standartlarını ve beklentilerini karşılayın.

6. Uyum Risklerini Azaltın

Uyumdan kısaca bahsettim, ancak kendi bölümünü garanti ediyor. Eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi, şirket politikası ve sektör düzenlemelerini de kapsar. Mevcut uyumluluk risklerini değerlendirme ve ilgisiz olanları eğitim planınızdan çıkarma fırsatına sahipsiniz. Örneğin, sertifika kursunuzda hala yıllardır uygulanmayan güvenlik ekipmanları ve görevleri bulunmaktadır. Eski bilgilere güveniyorlarsa, çalışanların kurallara uymasını nasıl bekleyebilirsiniz? Eğitim ihtiyaçları analizi, iş başında güvenliği tehlikeye atan davranışlar veya çevrimiçi eğitimde ele almanız gereken şirket politikasındaki olası boşluklar gibi gözden kaçırdığınız uyumluluk risklerini de ortaya çıkarır.

7. En İyi Performansı Elde Edin

Sürekli eğitim, modern çalışanlar için bir beklentidir. Personel, işyeri performansını iyileştirmek ve temel yetkinlikler oluşturmak için desteğe ihtiyaç duyar. Eğitim bayatlarsa üst düzey yetenekleri kaybedebilirsiniz – boşlukları gizlice kapatmak için ilgili, kişiselleştirilmiş kaynaklar sağlamazsanız. Bir eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi, çalışan devrini azaltmanıza ve memnuniyeti artırmanıza yardımcı olur. Böylece, onların yerine geçecek kişileri işe almak ve eğitmek ya da niş becerilere sahip değerli ekip üyelerini kaybetmek zorunda kalmazsınız. TNA yapmanın bir diğer nedeni de personelin özgüvenini arttırmaktır. Kaynakların her zaman yerinde olduğunu ve mevcut hedeflerle uyumlu olduğunu bilirler; Başlattığınız her kursun, JIT aracının ve sertifikanın gerçek dünyadan faydalar sunacağını.

Çözüm

Eğitim ihtiyaç analizi nedir? Özünde, TNA tamamen öz farkındalıkla ilgilidir (kurumsal ölçekte). Şirketiniz eksikliklerini belirlemeye ve bir eylem planı geliştirmeye istekli olmalıdır. Sorun şu ki, çoğu kuruluş uzun vadede onlara daha fazla maliyete neden olan “pahalı ve zaman alıcı” bir eğitim ihtiyaçları değerlendirmesi yapmak yerine statükoyu koruyor. Kar marjlarından bahsetmiyorum bile, ekiplerini harekete geçirmeye ve iş başında üretkenliği düşürmeye başlayana kadar verimsizliklerini halının altına süpürürler.

Kuruluşunuz için en iyi eğitim ihtiyaç analizi şirketini bulun. Bizim çevrimiçi dizin sektörünüz ve kullanım durumunuz için en iyi e-Öğrenim içerik sağlayıcılarına sahiptir. Hatta destek kitaplığınızı genişletmek ve yeni keşfedilen boşlukları ele almak için eğitim kaynaklarına ince ayar yapmak için dış kaynak ortakları arayabilirsiniz.

e-Kitabı indirin L&D Sorun Giderme: Doğru Eğitim İhtiyaç Analizi Sağlayıcısıyla Ağrı Noktaları Nasıl Açıklanır Ar-Ge eksikliklerini belirlemenize ve bir eylem planı geliştirmenize yardımcı olacak bir ortak bulmak.


e-Kitap Sürümü: Ana Üs

Ana üs

İşi kolaylaştırın. Küçük bir işletmeyi yönetmek hiç bu kadar zor olmamıştı. Homebase, zamanı izlemek ve ekibinizi yönetmek için ücretsiz araçlarla yardımcı olur.



Kaynak : https://elearningindustry.com/why-modern-organizations-need-training-needs-analysis-to-ensure-long-term-success

Yorum yapın